Курсы менеджеров по персоналу в Москве

Стоимость курса: 8800 руб. (с учетом скидки*)

Продолжительность обучения: 46 академических часов

Время обучения: утренние, дневные, вечерние группы или группа выходного дня.

График занятий удобный для Вас, подбирается индивидуально. Приступить к занятиям Вы можете в любое время.

Внимание! При заключении договора до 31 октября предоставляется скидка до 30% при условии единовременного внесения оплаты за обучение! Оформите договор сейчас по выгодной цене, а учитесь когда будет удобно!

Наши телефоны: (495) 979-66-36
Адрес проведения занятий: г. Москва, м. Охотный ряд, Никитский переулок, д. 2 (3 мин. пешком от метро)

Программа курса:

• Функции менеджера по персоналу. Кадровая политика.
• Мотивация труда.
  • Понятие и принципы мотивации.
  • Препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
  • Мотивирующая рабочая среда.
  • Система стимулирования труда.
• Социально-психологические принципы управления персоналом.
  • Сильная команда. Лидеры.
  • Психология общения.
  • Лидерство и власть.
  • Конфликтные ситуации.
  • Практическая работа: кейсовые задания на примере конкретных практических ситуаций.
• Методы и модели управления персоналом
• Организационная культура.
  • Пути формирования.
• Организационная приверженность.
• Информационное обеспечение современных персонал-технологияй.
  • Кадровые издания, веб-сайты.
  • профессиональная литература.
  • Поиск и отбор кандидатов. Приём на работу.
  • Источники отбора.
  • Определение ключевых компетенций.
• Собеседование.
  • Психологические аспекты. Составление резюме.
  • Ошибки соискателей
  • Оценка работы персонала.
  • Методы оценки эффективности.
• Обучение персонала. Планирование карьеры.
  • Методы и модели обучения.
  • Оценка эффективности обучения.
  • Этапы планирования карьеры.

Описание программы обучения:

Обучение на курсах менеджера по персоналу начинается с общей характеристики места кадровой политики в деятельности предприятия. Затем слушатели курсов узнают о том, какие социально-психологические законы управляют функционированием коллектива и как пользоваться ими для повышения эффективности работы сотрудников. Обсуждаются различные виды мотивации и проблемы, которые могут возникнуть в связи с её отсутствием у отдельных работников. Организация будет эффективной только в том случае, если коллектив представляет собой слаженную команду, и слушатели курсов узнают, как этого добиться.

Также освещаются вопросы, связанные с взаимоотношениями сотрудников и организации. Вводятся понятие организационной культуры. Важнейшей составляющей кадровой политики является поиск и найм на работу новых сотрудников. Менеджер по кадрам должен уметь правильно составить описание вакансии, чтобы привлечь именно тех соискателей, сотрудничество с которыми будет действительно полезным. Также он должен уметь провести собеседование так, чтобы выявить, насколько заявленные соискателем качества и компетенции соответствуют действительности. После того, как сотрудник был принят на работу, может понадобиться адаптационная программа, обеспечивающая его вхождение в новый коллектив.

Преподаватели курсов расскажут и о том, в соответствии с какими критериями оценивать работу сотрудников предприятия и как планировать их обучение. Поскольку кадровый менеджмент принадлежит к числу быстро развивающихся областей, очень важно быть в курсе последних нововведений. Поэтому в программу входит и занятие, посвящённое профессиональной литературе, тематическим сайтам и периодическим изданиям. Все занятия включают в себя решение практических задач и анализ реальных кейсов.